《园区中国(4 共舞园区PPP)》宋振庆、吴金兰、梁椿、沈斌
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2021-11-01
作者简介:
宋振庆，火花S-Park创始人，长期致力于产业地产领域的行业观察、公司分析、趋势研判与案例咨询，“火花S-Park轻重动态平衡体系”。
沈斌，园区中国执行董事，首席运营官，长期致力于产业地产交易平台搭建与资源要素整合，于产业地产的咨询、会展、交易有丰富经验，主导出版《园区中国》系列丛书。目录:
序言1 园区PPP，要理论，更要干货
序言2 为中国园区开发创新点亮明灯
序言3 园区PPP，从洋务运动谈起
序言4 以第三种力量，推动园区PPP革命
序言5 PPP是园区投资的一剂春药
第一章 乱世之枭
一、引子
二、转捩
三、起步
四、算盘
五、利器
六、险棋
七、腾踏
八、龃龉
九、抵牾
十、玄虚
十一、伤踵
十二、兵荒
十三、补短
十四、新壳
第二章 皇冠之珠
一、园区中国控股对于园区PP[，大运营的定义与实践
二、中国产业园区发展的五大阶段
三、中国产业园区开发运营的几种模式和主要类型一览
四、产业园区开发运营的内容
五、园区开发运营的突出特点
六、目前产业园区存在的五大核心矛盾
七、关于片区、园区、产业新城三个概念的具体辨析
八、皇冠之珠——园区PPP
九、产业园区：契合PPP模式的公共产品
十、园区PPP的几个核心要点
十一、园区PPP的整体运作模式
十二、园区PPP的赢利点与退出方式
十三、园区PPP的成功条件
十四、政府与社会资本进行PPP模式时应当注意的几个要点
第三章 求索之路
一、引子
二、龙河模式
三、PPP框架下的差异
四、招商、土地与服务
五、产业市镇的PPP创新与复制
六、市场招商：产业地产的供给侧改革
七、对接全球产业资源：走出去，请进来
八、产业孵化：打造北京周边最大的孵化小镇
【延伸阅读】园区中国独家对话宏泰发展董事局主席王建军
【延伸阅读】产业新城。PPP，为什么是廊坊
第四章 争鸣之曲
一、1999年，中国第一个园区：PPP的故事
二、最符合园区：PPP精神的案例——洛阳高新大学科技城PPt'
三、120亿！上海首例新型城镇化PPP项目落地
四、成都置信的青羊工业园PPP探索
五、中信汕头滨海新城：国内首个获得立法保障的产业新城PPP
【延伸阅读】独家对话中信地产副总裁林竹
六、大连软件园的大产业孵化运营之路
第五章 运营之魅
一、运营，让园区：PPP物有所值
二、关于园区PPP运营的几个难点问题
三、如何解读财政部的《政府和社会资本合作法（征求意见稿）》
四、发改委与财政部：求同存异方为上策
五、中共中央、国务院出台意见深化投融资改革多重利好力挺PPP
六、几个“伪园区ppp”解析
【案例一】沧州经济开发区汽车产业园PPP
【案例二】张家口经济开发区洋河高科园PPP
【案例三】长春高新产业技术开发区国际物流园PPP
【案例四】隆基泰和保定东湖PPP
第六章 金融之翼
一、园区PPP的投融资
二、隧道股份ABS案例
三、园区PPP典型融资案例——万科前海企业公馆RETs
四、4年3000亿，华夏幸福令人目眩的“花式融资术”
第七章 风险之踵
一、导致园区PPP失败的16个风险因素
二、园区PPP的风险分配框架
三、园区PPP的法律体系
四、园区PPP主体及相关问题
五、园区PPP项目用地法律问题
六、园区PPP的合同体系
第八章 他山之石
一、全球最著名的产业新城PPP案例：伦敦道克兰之复兴
二、来自印度纺织园区PPP的启示
三、英法海峡髓道工程的失败对PPP项目运营的启示
